El valor estratégico del costo de lo vendido

Las deducciones fiscales que nos señala la Ley del Impuesto sobre la Renta para las Personas Morales las conocemos en términos generales en tres grupos, siendo estos:
- El costo de lo vendido
- Los gastos
- Las inversiones.
Si partimos de este principio básico, y establecemos un orden de importancia, entendemos entonces que la clasificación correcta de los costos y gastos en nuestras organizaciones son un elemento estratégico para generar información financiera y operativa de calidad y con valor para la toma de mejores decisiones, que al final se ven reflejadas en nuestros niveles de productividad, rentabilidad e incluso de flujos de efectivo.
Recordando que los costos de producción son parte del valor de los inventarios y su tratamiento contable, financiero y fiscal siempre será diferente al de los gastos generales, llámense estos gastos de venta o gastos de administración.
No menos importante, si ponemos en contexto la premisa de “crear valor económico” dentro del concepto de sostenibilidad empresarial, tendria entonces que comenzar a verse bajo otra óptica los resultados que está obteniendo mi organización, no quedarme sólo con el dato de si hay o no utilidad neta, y de que para ello el elemento principal, no sólo del total de la deducción contable y fiscal, si no del flujo de efectivo y la rentabilidad, es “El costo de lo vendido”
“El costo de ventas llega a representar, según el tipo o giro de empresa, hasta el 90% del total de la deducción contable y fiscal”
Y es aquí donde nuevamente surge el tema central de este artículo, ya que “el valor percibido de mi producto o servicio” está fuertemente ligado a la calidad de los materiales que se utilizan en mi entregable final al cliente, que sea además un producto o servicio sin defectos, elaborado en un proceso controlado de operación, donde mido mis eficiencias, y no sólo cuido ser eficaz, para hacer lo mejor posible al menor costo lograble.
Donde si bien el resto de las erogaciones conocidas como “gastos generales” son necesarias, estas no aportan valor agregado a mi producto o servicio, por lo que van en contra del concepto básico de la rentabilidad empresarial y creación de riqueza para todos los involucrados, o también llamados Stakeholders (interesados).
De esta manera entonces podemos identificar que tener clara la diferencia entre costo y gasto, e inversión, son elementos que aportan fundamentos estratégicos ya que al medir, controlar y mejorar las operaciones y la gestión empresarial aplicamos una verdadera contabilidad de costos, proveniente de un sistema de costos con el que se determina “El costo de lo vendido”
Ya por ultimo recordar que el costo de fabricar un bien o prestar un servicio, concepto que implica el costo de producción o de prestación de servicios, no tiene el mismo impacto que el costo de ventas, concluyendo que este último, conocido también como el costo de lo vendido, tiene un gran valor estratégico ya que nos permite identificar plenamente si lo que hacemos y como lo hacemos está siendo sentido o match con lo que nuestra organización pretende lograr, tanto es términos de creación de valor o riqueza, como en los niveles de utilidad y flujo de efectivo.
“Construir hoy el resultado futuro de una organización debe incluir un conocimiento profundo con enfoque estratégico de lo que sus costos y gastos suman o restan en términos de valor agregado hacia la sostenibilidad empresarial”
C.P. Sabás Manuel Rivas Tejeda
Miembro del Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara, Jalisco, A.C., y presidente en el año 2017 de la Comisión de Contabilidad Administrativa y Costos.
Creador de la plataforma aprendercostos.com
Consultor empresarial de la firma Rojopm Consultores, enfocado en lograr la productividad y rentabilidad de las organizaciones mediante la gestión exitosa de sus costos y la creación de herramientas de análisis de rentabilidad.
Importancia de los costos
Descarga la guía con la importancias de los costos y empieza a implementar hoy mismo
No enviamos spam. Elimina tu suscripción con 1 clic.
Ver políticas.